Все слова мы можем использовать и понимать по-разному. Дружбой мы называем те адекватные отношения, которые построены на уважении и симпатии. Про любовь мы тоже можем сказать примерно тоже самое. Все мы знаем, что любовь своей важностью тождествена со смыслом жизни. Прожить всю жизнь с одним, и не любить его, прожить долгую жизнь и не быть любимым. Что может быть страшнее и хуже? Ни с каким страшном кошмаром это не сравнишь.

В психологии есть принцип о том, что чем больше ждешь чего-то, тем больше вероятность того, что в итоге ожидается разочарование. Если много ждешь, получаешь меньше, если мало ждешь, можешь получать больше. А все это скорее потому, что реальная жизнь непредсказуема. Часто бывает и так, что чем больше планов разнообразных строишь на свою жизнь, тем больше запутаешься и сталкиваешься с суровой правдой жизни. И наоборот, чем меньше будешь фантазировать, тем ярче и красивее будет твоя жизнь.

Подобная проблема бывает и в случаи любви. Ожидания от любви у нас всегда чертовски велики, ведь мы считаем любовь такой важной штукой! Люди всю жизнь ждут любви, и с каждым провалом или разочарованием добавляют все новые и большие надежды и ожидания, и меняются представления о любви тоже. Мы ждем, что несмотря на провал, в следующей раз нас ожидается сказка. Затем мы строим новые отношения, и надеемся, что вот на этот раз мы наконец нашли свою любовь. И каждый раз реальность дает нам удар по спине. Разумные люди, кажется, смогли бы из всего этого делать правильный вывод, но получается иначе. Очень часто все заканчивается тем, что мы другого человека обвиняем в некачественной любови. Это намного легко, чем признать то, что наши ожидания были преувеличены. На самом деле “чувство любви” - это всего лишь фигура речи. Но есть люди, которые твердо верят в то, что внутри нас есть специальная лампочка, которая внезапно начнет гореть именно тогда, когда наша симпатия превратиться в любовь. Существует симпатия, существует уважение и взаимное понимания, а никакой любви нету. Любовь это некий комплекс психологических переживаний. Ты думаешь, “вот я помешался, значит я люблю”, “все мои мысли о нем, и я поняла, что это любовь”.

Если в отношении с вещами возникает такая дистанция, что в психологии принято назвать “психологическая дистанция”, и это получается само по себе, то в случае людей от нас требуются сложные и серьезные усилия. Мы просто рады, что эти вещи у нас есть. А к человеку мы чувствуем эмоциональную привязанность. Если мы теряем его, расстраиваемся и даже сходим с ума. В случаи вещей ты просто покупаешь новые и с той же искренней любовью начинаешь любить новые. Правда, в самом начале, когда теряем их, нам бывает жалко, но потом мы поминаем, что это далеко не конец жизни. Вещи мы можем просто любить, но помещаться на них невозможно. Любимый свитер для нас от всех остальных отличается всего лишь тем, что на данный момент мы себя удобно чувствуем именно в нем. А если любимых свитеров у нас несколько, ничего плохого в этом нет.

Мы часто забываем о том, что тот, кого мы любим, в любой момент может свободно уйти, куда хочет. И если он поймет, что ему хорошо с тобой, вернется к тебе. На природе на самом деле нет никакого другого закона про верность.

Часто мы считаем, что любовь к другому - это нечто иное, неповторимое. Мы можем фантазировать на тему любви сколько угодно. Если поговорить с научной точки зрения, то настоящая любовь - это нечто более возвышенное, чем просто симпатия. Очень сложно любить любимого человека с такой же искренней любовью, не ожидая взаимности, как мы любим наши вещи.

Все мы совершаем ошибки и глупости в наших отношениях, однако некоторые из них мы постоянно делаем, что может медленно, но в тоже время разрушать наши драгоценные отношения. Мы часто совершаем ряд глупостей в отношениях из-за того просто, что не знаем, к чему такие действия могут привести – по неопытности.

Глупость № 1 – восприятие поведения иного человека в излишне, скажем, негативном свете, без поиска самого лучшего способа ситуацию увидеть, когда это возможно. При правильном прочтении поведения, когда мы не ищем слабых сторон в нём, мы реагируем, как правило, на это поведение вполне человечным способом. Вы знать не можете, как поступили бы, будучи на месте данного человека.

Глупость № 2 – в отношениях довольно явление распространённое, мы не думаем, прежде чем что-то сделать или сказать. Когда мы делаем это долго и часто, то сказанные нами слова в основном приводят к более худшим результатам, чем, когда бы мы вообще не говорили. Не думая перед тем, именно как что-то сделать или сказать, мы склонны часто создавать такие же результаты, к каким до этого приходили.

Глупость № 3 – мы редко находим время подходящее для возобновления непродуктивного обсуждения или спора. Проблема с этим подходом в том состоит, что многие вопросы зачастую остаются нерешёнными и снова и снова всплывают на поверхность, не находя компромисса эффективного.

Говоря про отношения, следует отметить, что руководитель не должен своих подчиненных утомлять дотошным, мелочным контролем: он должен четко представлять, кто на что способен.

Директор должен информировать подчиненных непосредственно о стратегии организации, об имеющихся перспективных планах руководства – все, конечно, в допустимых пределах.

Обязательно руководитель должен поощрять всех, кто работает хорошо. Если нет возможности выдать премию денежную, нужно поощрить хорошим словом: человек должен знать, что старания его замечены. Работник из организации вряд ли уйдет, где это условие соблюдается, пусть даже если в ином месте ему предложат куда больший оклад.

Руководители должны делать замечания. Это, так сказать, их обязанность: ведь тот, кто спустя рукава работает и замечаний не получает, в конце концов сильно расслабляется.

В чем заключается специфика отношений женщины и мужчины в деловой сфере?

Отношения в деловой сфере определяются иерархией, а возрастом или не полом, то есть приоритетное положение всегда, конечно, имеет руководитель, а пожилой человек не или дама. Так, руководитель протягивает руку первым, даже если подчиненным является женщина.

В соответствии с общепринятыми правилами этикета мужчина стоит всегда с той стороны, откуда ожидать можно опасность. Спускаясь и поднимаясь по лестнице, он идет всегда ниже дамы, якобы будучи всегда готовым в любой момент подхватить свою спутницу, если упадет она. В лифт - зону повышенной опасности – входит первым мужчина, а выходит последним из него, пропустив женщин вперед. На улице мужчина всегда идет со стороны именно проезжей части. Когда входят в незнакомое помещение, первым в дверь входит мужчина и ее придерживает для дамы.

В современном деловом этикете действуют иные нормы и принципы.

Собрание коллектива - эффективный способ анализа разных рабочих ситуаций, включая конфликтные. На нем публично выносятся на обсуждение спорные моменты, также принимаются решения, которые являются обязательными для исполнения всеми сотрудниками. Проведению коллективного собрания предшествовать должна большая подготовительная работа.
1
Сформулируйте основную тему собрания. Собрание коллектива, как правило, проводится по одному поводу актуальному. Это может быть, к примеру, анализ работы организации за весь год или переход на другой режим рабочего времени.
2
Хорошо продумайте повестку дня. Пунктами её станут конкретные вопросы, что нужно обсудить. Должно быть их не менее 2-х и не более 5-и. Располагайте вопросы все по степени убывания значимости. В том случае, если тема собрания обширная довольно, последним пунктом повестки дня поставьте «Разное». Здесь сможете вы немного отклониться от темы основной и обсудить небольшие проблемы, которые волнуют коллектив в настоящий момент.
3
Подготовьте докладчиков. По всем пунктам повестки собрания должны выступить компетентные сотрудники, мнение которых считается в коллективе авторитетными. Предупредите о предстоящем докладе его за 1-2 недели, дабы человек спокойно мог продумать сообщение свое. За 2-3 дня до всего собрания с каждым докладчиком переговорите, убедитесь, что тексты их выступления готовы и соответствует заявленным темам.